海尔智家(600690)跟踪报告:长算远略 花开结果

研究机构:中信证券 研究员:汪浩/陈俊斌 发布时间:2019-11-04

  在过去10 年公司累计涨幅小于同行,其中2016 年收购GEA 是原因之一,市场担心GEA 拖累盈利能力且不具备成长性。但从当前时点看,公司全球化品牌战略效果正在显现,多次收购均整合成功。与此同时,在全球化协同支持下,高端品牌卡萨帝份额一枝独秀,品牌重回高增长并有望提升公司整体盈利能力。在国内市场逐步从增量过渡到存量竞争中,公司十年心血所打造的全球化、高端化布局将受益。

   缘起:低估的第三极。公司作为白电三龙头之一,在过去10 年累计涨幅明显小于其他两家,2016 年收购GEA 是一个重要原因:1. 海外家电盈利能力弱,会拖累国内;2. 海外市场饱和,缺乏成长想象力;3. GEA 管理模式与海尔体系差异大,海尔是否具备管理GEA 存在不确定性。但从当前时间来看,我们认为,公司历时多年全球化品牌战略布局正在开花结果,高端品牌卡萨帝高增长有望助力品牌盈利能力改善。

   行业:冰洗销量天花板渐显,高端化+全球化成未来趋势。国内冰洗保有量分别为107 和73 台/百户(欧睿数据),对比日本数据(冰洗保有量分别为106 台/百户和72 台/百户),国内已进入成熟阶段。对于成熟行业中的企业而言,成长空间将更多来自均价、份额的提升。均价提升对应的便是高端化路线,份额提升一方面可以是国内销量份额的提升,另一方面可以是全球份额的扩大。在高端化+全球化大趋势下公司布局最早最深,或将充分受益,成为新趋势下的大赢家。

   全球:抢占先机,协同价值渐显。此前由于海外资产盈利能力弱于国内,公司财务表现不佳。但我们认为公司全球化品牌战略属于长谋远虑,当前时点是布局效果逐显现之时。首先,家电行业品牌价值凸显,自主品牌进入海外难度极大,海外开拓必须依靠当地品牌,公司收购优质本土品牌,卡位关键环节已形成壁垒;其次,公司已具备全球管理能力,本土化程度高,管理模式具备可复制性,如GEA 在管理模式转变后业绩改善明显,产品份额持续提升;最后,全球协同价值渐显,在采购、研发、生产、销售各环节都出现改善效果,公司全球竞争力提升。

   高端:深耕十余年,卡萨帝一枝独秀。公司自2006 年开始筹划高端品牌卡萨帝,至今已打造超过10 余年,9 大品类、39 个系列以及380 多个型号产品。其中冰洗万元以上份额分别超过36%和77%,居行业之首。发达国家中高端市场销量份额普遍超过20%,因此若对比海外,国内高端市场空间广阔,且目前正在蓬勃发展阶段。公司高端品牌打造最早,技术积累最强,营销最为持久,壁垒深厚,将最为受益。卡萨帝收入已在百亿级别,冰洗产品占公司冰洗收入的10%+,2019 年三季度收入同比+42%,贡献收入增长。且卡萨帝盈利能力强,目前由品牌推广期逐步进入利润释放期,盈利贡献将大于收入贡献。

   风险因素:原材料价格快速上行;消费升级进程大幅低于预期;贸易摩擦加剧。

   投资建议:高端化布局领先,卡萨帝表现亮眼,维持2019-21 年EPS 预测1.44/1.46/1.65元,对应PE 为11/10/9 倍。公司是全球白电龙头,全球化进程持续深化,高端品牌一枝独秀,套系化打开收入空间,后续盈利能力有望改善,继续推荐,维持“买入”评级。

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