摘要:
事件:2月4日,松下发布管理改革计划,旗下的电视机业务计划寻求出售。
松下彩电是CRT电视时代的王者:1)上世纪70-90年代,日本彩电是全球领先者,松下是全球第一,索尼、夏普、东芝都全球排名靠前。21世纪初期,韩国企业凭借面板产业链一体化优势,取代日本品牌成为全球领先者,三星、LG在全球彩电市场长期排名第一、第二。2)日本品牌没落由来已久,夏普2016年将彩电业务出售给鸿海;东芝2017年将彩电业务出售给海信,2018年完成交易。
中国彩电企业全球化效果体现自2016年:1)2009-2012年家电下乡、以旧换新政策期间,中国平板电视销量大增,但受制于日、韩、中国台湾对面板的寡头垄断,产业链利润主要被上游赚取。此后,中国借鉴韩国20世纪80-90年代面板逆周期投资战略,逐步实现面板产业赶超。2)2016年,中国大陆面板产能超中国台湾地区,2017年超韩国。这追平了中国彩电企业和韩国企业的产业链差距,并和日本企业拉开差距。自2016年开始,日本彩电企业从全球二线的位置迅速衰退。
海信、TCL品牌全球崛起:1)奥维睿沃数据,2016-2023年,海信全球彩电品牌出货量份额从6%上升到13.2%;TCL从6%上升到13%。2)2024年,TCL电子H全球彩电出货量2900万台。Circana数据,2024年1月至11月,TCL电视在美国、法国、波兰、瑞典零售量排名第二;GfK数据,2024年1月至11月,TCL电视在澳洲、菲律宾、缅甸、巴基斯坦零售量保持行业第一,在巴西跃升至第二。3)海信全球彩电品牌出货量和TCL在同一水平。日本BCN数据,2024年日本市场海信旗下的东芝零售量占比25.4%,排名第一,海信品牌15.7%排名第三,合计41.1%。3)美国市场,TCL、海信零售量份额仅次于三星,且大量产能从墨西哥供应。市场或担心美国对进口自墨西哥商品征收25%关税,但TCL、海信都具备供应链全球化能力,在越南等诸多地区有产能。
为什么说韩国的技术切换战略不会再次奏效:1)20年前,当中国企业在CRT电视市场实现产业链一体化优势之时,韩国企业通过平板电视替代CRT电视的技术升级,让中国企业的努力付诸东流。2)2024年,LGDisplay向TCL华星出售广州LCD面板工厂;三星显示关闭韩国和中国的LCD面板生产线。未来LGDisplay将专注于OLED,三星显示将发展QD量子点面板和OLED面板。3)除成本因素外,妨碍OLED在电视普及的核心原因是其生命周期与电视生命周期不匹配;其次,OLED曲面的特点家庭需求不强,数年前的曲面LCD电视已消失匿迹。4)RUNTO数据显示,3Q2024,中国大陆LCD电视面板产能占全球66.1%,中国台湾企业占21.7%,韩国企业占12.2%。我们预计,中国彩电产业链一体化的优势已经很明显,有助于中国品牌继续全球化。
投资建议:推荐海信视像,关注TCL电子H
风险提示:美国关税政策变化风险;行业竞争加剧的风险。