招商银行的零售发展战略是其各项竞争优势形成的重要前提,其战略能力构成核心竞争力且可持续。2004年招行最先确定零售发展战略,奠定了零售业务的先发优势,较强的执行力使得其先发优势不断积累,最终形成较宽的护城河。 招行的零售战略具有极强的前瞻性, 其始终坚持零售战略的根本性。
2004、2010以及 2014年招行的三次转型主题就是“守正出新”,没有在高收益、快产出的同业和表外业务中摇摆,并根据不同的时代背景适时调整零售战略的具体战术,长期坚持做对的事给招行带来了优异的业绩。
招行银行的护城河来自于负债、资产及资本端多个方面。负债方面,高粘性的活期存款贡献了显著低于同业的负债成本,这也是其净息差大幅高于同业的根本原因。其资产端坚持稳健的经营思路,较少投资高收益、高风险的非标资产,同时倾斜收益率较高的零售贷款,相应地招行收益率与同业相差不大,但是零售贷款贡献了较好的资产质量。由于零售业务和非息业务较少消耗资本,招行轻型化转型效果显著,其资本充足率较高,RoRWA 远超同业。
金融科技有望打破零售业务核心发展要素“获客能力”和“客户粘性”的天花板。金融科技为银行化解网点限制,开启数字化服务,构建用户画像,与第三方平台合作实现综合化、多场景服务,提升用户体验带来新的可能。当用户画像构建完成,通过跨平台合作可从多角度提高银行的触客能力,增加银行服务场景。当服务摩擦减小,用户体验提升,银行客户粘性将会进一步提高。2018年招行“金融科技银行”取得明显进展,招行正走在正确的道路上,业务核心竞争力持续加强。
财务预测与投资建议
我们采用 DDM 对招行进行估值,得到目标价 38.31元,2019-2021年 EPS预测值为 3.61、4.14、4.53元,BVPS 预测值为 22.76、25.85、29.19元。
目标价对应 2019年 PB 为 1.68倍,对应 2019年 PE 为 10.61倍。首次覆盖给予“增持”评级。
风险提示
同业竞争加剧,金融科技收效不达预期、经济下行压力加大,央行降息。